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时间:2019-10-07 14:18来源:互联网
必赢766 net手机版,原标题:Apple首席工程师回忆:为乔布斯演示iPad的demo是怎样一种体验 库克在纪念史蒂夫·乔布斯逝世七周年的推特上说,他每天都在想念这位公司的联合创始人。 苹

必赢766 net手机版,原标题:Apple首席工程师回忆:为乔布斯演示iPad的demo是怎样一种体验

库克在纪念史蒂夫·乔布斯逝世七周年的推特上说,他每天都在想念这位公司的联合创始人。

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苹果公司 CEO 蒂姆·库克在纪念史蒂夫·乔布斯逝世七周年的推特上说,他每天都在想念这位公司的联合创始人。他说:“史蒂夫向我和我们所有人展示了服务人类的意义。我们每天都在想念他,我们永远不会忘记他为我们树立的榜样。”

大数据文摘出品

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编译:蒋宝尚、胡笳

库克经常谈到乔布斯,以及他对公司和库克本人的影响。在今年夏天的一次采访中,他说为乔布斯工作时他感到非常自由。

1955年2月24日,乔布斯出生。时值美国资本主义黄金时期,国内经济形势一片大好。

以下是库克在乔布斯去世当天的讲话:

这时,惠普等第一批重要的电子企业蓬勃发展,为以后硅谷成为顶级科技代表打下了基础。

苹果失去了一位富有远见和创造力的天才,世界失去了一位令人惊叹的人。我们这些有幸认识并与史蒂夫共事的人失去了一位亲爱的朋友和一位鼓舞人心的导师。史蒂夫留下了一个只有他才能建立的公司,他的精神将永远是苹果的基础。

1976年4月,乔布斯成立苹果公司。

没有任何语言能充分表达我们对史蒂夫去世的悲痛,或我们对有机会与他共事的感激之情。我们将为纪念他而献身于他所热爱的工作。

这家传奇的科技公司在今年8月2日市值突破万亿美元大关门槛,成为众多科技公司里首家达到万亿美元的公司。

此外,认识乔布斯并与他共事的其他人也在继续谈论他们的经历。就在上个月,iPhone 和 iPad 键盘的创造者肯·科钦达在一本新书中提到了向乔布斯演示是什么感觉,这与库克关于当时的苹果 CEO 果断决策的说法不谋而合。肯·科钦达后来补充说,史蒂夫的批评可能是有用的,即使这些话语听起来很严厉。

毫无疑问,苹果的如此成就离不开乔布斯打下的基础,乔布斯对工作的负责态度,对商业趋势的把握无人不佩服。正如美国前总统对他的评论:“乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一,他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。”

今年 8 月份,朗讯科技的一位前高管回忆说,1998 年 4 月 20 日,他在库比蒂诺苹果公司总部的会议室里描述了商用 Wi-Fi 的诞生。乔布斯在那一年召开了会议,因为他想让苹果生产一款无线笔记本电脑。在那之后的第二年,乔布斯推出了彩色的“翻盖”iBook,这是首款具有无线连接功能的商业产品。

苹果系列的产品是乔布斯一生的骄傲,也正是苹果手机等产品成就了他的封神之路。

大概12个小时后,也就是北京时间本周四凌晨,苹果的秋季发布会即将开幕,最新版iPhone、iPad将发布。此时,我们想回顾一下乔布斯对第一台iPad设计的斟酌,以此纪念一下这位苹果之父。

本文摘录自《创造性选择:深入史蒂夫·乔布斯黄金时代的Apple设计过程》,作者是Apple公司iPhone软件首席工程师Ken Kocienda,他直接负责新颖的用户界面概念试验。

本文中,他将以第一人称叙述为乔布斯演示第一台iPad的demo时的场景。

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史蒂夫仍在看着我。

我回答:“是的,这里包含两种设计。一种包含更多的按键,就像笔记本电脑的键盘;另一种的按键比较大,类似一个放大版的iPhone。我们正在考虑同时提供两种设计。使用缩放键可以在二者之间切换。”

然后史蒂夫慢慢地把椅子移到演示桌旁边,往下看。在他面前,显示器右侧是home键。上面运行着iPad Notes应用程序的早期原型版本,插入光标在当前的空白文档中闪烁。在屏幕的底部,展示着Bas设计的多键布局键盘,看起来就像是一个笔记本电脑键盘,只不过比一般的键盘要小一些。

史蒂夫的视线移动到整个iPad 屏幕上,呈八字型慢慢地转头,在我看来这是为了观察iPad的每个细节。

经过了一段时间的研究后,他点击了缩放键,触发了Bas设计的精美动画——从键盘模式切换到了我的较大按键设计。没有反应,也没有任何暗示表明他在想什么。史蒂夫就像一个老练的赌注扑克玩家,在第一次从发牌人那里拿到牌并查看底牌一样。

现在屏幕看起来不一样了,史蒂夫又开始了他的研究。他花了三十秒的时间来观察屏幕的每一个细节。一旦完成,他再次点击了缩放键,将iPad屏幕返回到更多按钮布局模式。它现在看起来和最开始演示demo时一样了。

史蒂夫又开始研究,仍然没有表露自己的想法或感受。他又一次点击缩放键,再次切换到较大按键布局模式。他简单地接受了这一变化,以确认他已经看到了这两种设计,一切尽在眼前。他转过身来直视着我。

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“我们只需要其中一个,对吧?”

这可不是我所设想的。我感觉自己艰难地咽了下口水。史蒂夫仍在看着我,于是我耸了耸肩,回答“是的...额...我想是吧。”

史蒂夫打量了我一番,然后问道:“你认为我们应该用哪一种?”

他把这样一个简单的问题抛给了我。史蒂夫没有把他的椅子移向房间里的其他任何人身上。这是我的demo,他想要我的答案。

然后一些事情发生了。我站在那里,史蒂夫·乔布斯盯着我,等待着我回答他的问题。

“我在过去几天一直使用这个demo演示,我开始喜欢使用这种更大按键的键盘布局。我认为我可以学会这种按键方式,我认为其他人也可以。自动化更正拼写是一个很大的进步。”

史蒂夫继续看着我并思索我的回答。他在认真思考着我对这个伟大的苹果产品的看法。

真是惊心动魄的时刻。他想了几秒我刚才说过的话以及他在iPad上看到的内容。然后他宣布了对demo的判决。

“好的。我们选择较大的按键设计。”

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这就是全过程。Apple的神谕曾经说过,软件设计的预言已经揭晓,而伴随着这点的是,史蒂夫的微微点头。

演示结束了。 Greg, Henri, 和Bas从沙发上站起来,说了些令人鼓舞的评论“干的漂亮”、“演示的不错”。

作为一个内向者我恢复了我的常态,并且由于刚才接收到了远远超过我每日日常剂量的集中眼神接触,我开始看着地板。房间里的气场正在迅速消散。

我打开了Diplomacy会议室的门,在我向走廊迈了一步,在门关上之前,我听到史蒂夫说:“谢谢你。”

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作者Ken Kocienda

在进入德尔菲神谕入口的上方,有一个标语写着“了解你自己”,这是对进入神社的提问者的警告,他们在里面寻求的答案可能其实就在这其中。当我离开会议室时,令我感到满意的是,那一刻我自己知道关于我的demo应该对史蒂夫说什么。

这只是我对这个demo演示后的第一印象,自此以后我对这个会议的思考更多了。

当史蒂夫询问我意见的时候,是一个试探。在观看了我的demo后,他想知道,那时的我是否可以帮助改进软件。如果我没有给出一个令人满意的答案,他就会转向房间里的其他人。

他们已经反复的通过类似的考验赢得了他们的位置,就像iPhone的每一个软件细节一样。如果我想在Diplomacy会议室中继续展示demo,我必须做出实质性贡献并与乔布斯讨论,因为是获得未来邀请的最好方法。

对我而言,软件编写和影响软件编写的区别就在于此。在这个demo的案例中,我的影响得以通过,是因为我们在iPad发布的键盘设计中,排除了一些细节,例如删除了现在不需要的缩放按钮,也就是我在demo中演示的那个按钮。

我通过了测试。

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